Программа курса
В современном мире юриспруденции, помимо глубоких знаний и профессиональных компетенций, все более важную роль играют Soft Skills, или «мягкие навыки».
Публичные выступления, умение убедительно аргументировать, вести переговорный процесс, проводить презентации, составлять документы, которые легко читать - эти навыки становятся необходимыми для достижения успеха в трудной и конкурентной среде.
Обучение на программе «Soft skills юриста» поможет развить ряд ключевых компетенций, которые не только дополнят профессиональные навыки, но и значительно повысят конкурентоспособность на рынке.
Описание модуля:
Каждый юрист сталкивается в своей работе с большим объемом задач. Правильное планирование и расстановка приоритетов помогают не только справляться с нагрузкой, но и повышают качество работы, что позволяет своевременно выполнять задачи в условиях сжатых сроков. Еще одна из проблем - это большие объемы информации, включая законы, прецеденты, изменение законодательства и новая судебная практика. Умение анализировать данные, выделять ключевые моменты и делать выводы на основе собранной информации — это необходимая компетенция. Для улучшения аналитических навыков можно использовать методы критического мышления, такие как формулирование гипотез и их проверка. Более подробно мы разберем эти навыки и поговорим о личной эффективности в работе юриста в данном модуле.
Тезисы модуля:
- Эффективное мышление (стратегическое, предпринимательское и критическое).
- Управление временем, вниманием и энергией в работе.
- Обучение действием - быстрое профессиональное развитие.
Спикер: Василий Васильевич РАЛЬКО
К. ю. н., доцент, нотариус города Москвы, соавтор книги "НАВЫКИ СОВРЕМЕННОГО ЮРИСТА: softskills, повышающие эффективность и качество жизни".
Описание модуля:
Для каждого юриста не секрет, что работа над процессуальными документами заключается в обеспечении их соответствия законодательству, ясности и понятности для всех участников процесса, а также в эффективном аргументировании позиции сторон. Но и важно не забывать, что визуально привлекательные и структурированные документы создают положительное впечатление о профессионализме юриста. Поэтому изучение юридического дизайна документов — это инвестиция в карьеру и возможность улучшить качество своей работы.
Тезисы модуля:
- Контекст работы судьи
- Цель и основные принципы работы над процессуальными документами
- Порядок оформления процессуальных документов
Спикер: Игорь Юрьевич НОСКОВ
К.ю.н., Адвокат, Управляющий партнер Юридической фирмы “Башилов, Носков и Партнеры”.
Описание модуля:
У каждой стороны конфликта есть свои потребности и интересы. Юрист, который может выслушать все стороны конфликта сможет помочь достичь доверительных отношений и открытого диалога, а в последствии взаимовыгодных отношений. Ведь умение управлять своими эмоциями отличительная черта профессионального юриста. Конфликтные ситуации могут вызывать сильные переживания и умение оставаться спокойным и уравновешенным помогает предотвратить эскалацию конфликта. Это позволяет сосредоточится на решении, а не противостоянии. Медиативные навыки становятся все более важными в практики и навыках юриста, поскольку они помогают эффективно разрешать конфликты. В условиях, когда традиционные методы судебного разбирательства могут быть длительными и дорогостоящими, медиация предлагает альтернативный подход, способствующий более быстрому и мирному разрешению споров.
Тезисы модуля:
- Суть и смысл процедуры медиации, ее возможности и ограничения.
- Порядок инициирования и проведения процедуры медиации; документальное оформление проведения и результатов в медиации.
- Роль юриста в медиации, особенности подготовки и сопровождения доверителей, клиентов, руководителей компании в медиации.
- Техники и медиативные навыки, которые будут полезны в юридической деятельности:
- Базовые алгоритмы эффективной коммуникации.
- Техники трансляции информации.
- Техники работы с «входящей» информацией: что мы слышим и как понимаем.
- Управление коммуникацией и техники постановки вопросов.
- Регулирование эмоционального напряжения и сближение позиций.
- Организация обсуждения спорных вопросов и управление переговорами.
Спикер: Светлана Игоревна ПЕРВУХИНА.
К.ю.н., доцент кафедры гражданского и административного судопроизводства Российского государственного университета правосудия, Руководитель онлайн школы переговоров и медиации Resolve, тренер по переговорам и медиации.
Описание модуля:
Подготовка к переговорам — ключевой этап, который определяет успех самого процесса. О того, как вы подготовитесь, зависит не только результат переговоров, но и общий ход обсуждения. В этом модуле мы расскажем несколько важных пунктов, которые помогут вам эффективно подготовится к предстоящим переговорам. Групповые переговоры представляют собой сложный процесс, в котором взаимодействуют не только идеи и позиции сторон, но и характеры участников. Понимание ролей и психологических типов переговорщиков может значительно повлиять на итоговые результаты обсуждений, избегания конфликта в процессе и нахождение оптимального решения.
Тезисы модуля:
1.Алгоритмы эффективной подготовки к переговорам
- Коучинговая модель подготовки к переговорам GROW
- Модель подготовки на основе NegotekPrep
- Определение зоны возможного соглашения
- Оценка силы переговорной позиции (Метод Аткинсона) и усиление позиции за счёт BATNA, WATNA и RATNA
- Приоритизация переговорных вопросов по модели HIT
- “Вход” и “Выход” в переговорах
2.Роли в групповых переговорах и психологические типы переговорщиков
- Распределение ролей в групповых переговорах
- Психологические типы переговорщиков на основе модели DISC
- Базовые эмоции, стиль поведения и потребности каждого из типов переговорщиков
- Способы сонастройки с разными типами переговорщиков
3.Фасилитация переговорного процесса и вербальные стратегии в переговорах
- Фасилитация переговоров через повестку, тайминг и фиксацию договорённостей
- Управление вопросами: 7 вопросов юриста-фасилитатора
- Позитивный язык переговоров: работа с частицей “НЕ” и деструктивными смыслами
- Фокусирующие слова переговорщика
4.Управление эмоциональным фоном переговоров
- “Правило угла” и “Правило 3-х НЕ”
- Эмоции конструктивного и деструктивного поля переговорного взаимодействия
- Механизм взаимного влияния эмоциональных состояний
- Алгоритм создания конструктивного поля взаимодействия в рамках переговорного процесса.
Спикер: Анна Александровна СОРОКИНА
Юрист, психолог, коуч, практикующий медиатор, основатель и генеральный директор SoftSkillsLawAcademy.
Описание модуля:
Презентации стали неотъемлемой частью публичных выступлений, будь то лекции, деловые совещания или конференции. Использование визуальных материалов усиливает эффект выступления и помогает донести информацию до аудитории более эффективно. Этот модуль необходим для изучения, юристам, которые хотят научится структурировать информацию, делая ее более доступной для восприятия. Хотят увеличить вовлеченность в свое выступление и помочь зрителям запомнить ключевые моменты выступления. Одним из плюсов освоить кастомизированное выступление — это обеспечить себя «палочкой-выручалочкой», презентация поможет уменьшить переживания, организовать мысли и не сбиться с темы во время выступления.
Тезисы модуля:
1. Что такое кастомизированное выступление?
Кастомизация выступления по:
- цели
- целевой аудитории
- формату
- таймингу
2. Что нужно сделать до подготовки слайдов?
- разработка тезисов в текстовом редакторе
- создание mind-map выступления
- выбор стиля презентации
3. Как создать удобную структуру презентации?
- тильный, финальный слайды и разделители
- информация о спикере и плане выступления
- “гигиена слайда” и “смертные грехи” спикера
4. Как эффективно оформить презентацию?
- дозирование контента
- картинки и пиктограммы
- метафоры
- qr-коды на ценный контент
- списки литературы
- правила пересылки презентаций
5. Из чего состоит план выступления?
- правила репетиций
- представление
- проблематизация
- предложение решения
- заключение
Спикер: Анна Александровна СОРОКИНА
Юрист, психолог, коуч, практикующий медиатор, основатель и генеральный директор SoftSkillsLawAcademy.
Носков Игорь Юрьевич
К.ю.н., Адвокат, Управляющий партнер Юридической фирмы "Башилов, Носков и Партнеры"