Государственные и муниципальные закупки (44-ФЗ): от первого шага до профессионального мастерства

Введение в контрактную систему

1. Контрактная система: основные положения (понятия, принципы, субъекты, централизация).
2. Нормативное регулирование закупок.
3. Информационное обеспечение контрактной системы.
4. Аккредитация участников в едином реестре участников закупок

Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ
Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Организация закупок в контрактной
системе. Контрактная служба

1. Закупочный цикл и его участники.
2. Контрактная служба и контрактный управляющий: права, обязанности, ответственность.
3. Комиссия по осуществлению закупок, приемочная комиссия. Требования к работникам контрактной
службы, контрактному управляющему, членам комиссий.

Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ
Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Планирование и подготовка к проведению
закупки

1. Планирование в сфере закупок. Подготовка плана-графика закупок и основания внесения в него
изменений.
2. Идентификационный код закупки.
3. Расчет и обоснование начальной (максимальной) цены контракта (НМЦК), начальной (максимальной)
цены единицы (НМЦЕ).
4. Особенности обоснования НМЦК, НМЦЕ и цены контракта, заключаемого с единственным
поставщиком: специальные порядки.
5. Реестры и отчетность.

Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ
Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Преференции в закупках

1. Участие субъектов малого предпринимательства, организаций инвалидов, учреждений и предприятий
уголовно-исполнительной системы.
2. Импортозамещение в контрактной системе: запреты, ограничения и преимущества.

Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ
Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Требования к участнику закупки

1. Единые и дополнительные требования к участнику закупки.
2. Реестр недобросовестных поставщиков.

Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ
Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Техническое задание

1. Описание объекта закупки.
2. Каталог товаров, работ, услуг.
3. Идентификационный код закупки, Правила формирования лотов.
4. Использование товарных знаков.

Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ
Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Способы выбора поставщика, подрядчика,
исполнителя

1. Способы закупок и условия их применения.
2. Содержание извещения, требования к составу и содержанию заявки участника закупки.
3. Общий порядок проведения электронных процедур: конкурс, аукцион, запрос котировок.
4. Правила оценки заявок.
5. Антидемпинговые меры

Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ
Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Контракт: заключение, исполнение,
расторжение. Приемка и экспертиза

1. Порядок заключения и исполнения контракта. Приемка и экспертиза.
2. Изменение и расторжение контракта.
3. Обеспечение исполнения контракта.
4. Банковское и казначейское сопровождение.
5. Реестр контрактов.

Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ
Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Контроль, аудит, надзор в сфере закупок

1. Мониторинг, аудит, контроль в контрактной системе.
2. Способы защиты прав участников закупок.
3. Виды и особенности ответственности (дисциплинарная, административная, уголовная, гражданско-правовая).

Кирилл Владимирович КУЗНЕЦОВ
Руководитель консультационной практики и генеральный директор Центра эффективных закупок Tendery.ru, ведущий эксперт РАНХиГС при Президенте РФ

Закупки у единственного поставщика. Теория и практика

1. Перевод в цифровой формат и исключение «бумажных» форм осуществления закупок (сроки, этапы
реализации).
2. Новые функциональные возможности ЕИС.
3. Три схемы работы для заказчиков и их возможная вариация.
4. Формирование постотчета по заключенным контрактам.
5. Проверка целевого расходования и непревышения аванса.
6. Порядок заключения контракта с единственным поставщиком в ЕИС. Реестр контрактов малого
объема.
7. Формирование МЧД.
8. ЕРУЗ и распространение его особенностей на поставщиков по малым закупкам.
9. Специализация объекта закупки.
10. Дополнительные соглашения по закупка у единственного поставщика.
11. Разновидности закупок у единственного поставщика.
12. Работа в специализированных агрегаторах и магазинах.
13. Экспериментальные режимы, пилотные проекты.
14. Каталог товаров для закупок малого объема (ЕККТ).

Бетал Муратович БИЖОЕВ, Руководитель Дирекции электронной площадки "АСТ ГОЗ", эксперт в сфере закупок, преподаватель МГУ им. М.В. Ломоносова, РАНХиГС при Президенте РФ, Высшей школы экономики

Оценка заявок: порядок применения и актуальная практика по постановлению Правительства РФ от 31.12.2021 №2604

1. Требования постановления Правительства РФ № 2604 к установлению критериев оценки и их значимости.
2. Примеры порядков оценки для разных объектов закупки.
3. Примеры оценки заявок по критерию качество.
4. Квалификационные критерии и наиболее частые нарушения при оценке квалификации.
5. Примеры из административной и судебной практики по вопросам оценки заявок по Закону № 44-ФЗ.

Татьяна Николаевна
ПЕСЕГОВА
Сертифицированный преподаватель, эксперт в сфере закупок, руководитель Управления обучения и развития ЭТП ГПБ

Профилактика коррупционных рисков и нарушений в сфере закупок: методы и инструменты

1. Профилактика рисков в сфере закупок. Что такое риск-ориентированное управление закупками?
2. Коррупционные риски в закупках.
3. Система профилактики коррупции и рисков. Приоритетные направления плана противодействия коррупции. Недостатки текущих подходов и методологии.
4. Возможности развития риск-ориентированного управления закупками в организации: риски по функциям управления, а также влияние неучтенных затрат на формирование коррупционных рисков.
5. Антикоррупционные мероприятия и инструменты для анализа и профилактики коррупции в организации. Примерный перечень антикоррупционных мероприятий, проводимых в организации.
6. Положения Закона №44-ФЗ в сфере профилактики коррупционных нарушений и возможные индикаторы коррупции в организации.
7. Примеры инструментов для профилактики коррупции.

Джамиля Алимовна
СОЗАЕВА
Д. э. н., доцент, руководитель отдела образовательных программ ЭТП "Росэлторг"